流量变化渠道变革，给终端卖场造成巨大影响。过去一年，各地家居建材市场倒闭、跑路的不少，即便居然之家、红星美凯龙、富森美、宜家这样的头部企业，也面临竞争困境，需要寻找破局方法。

从数据来看，最近几年，高端家居卖场商场数据持续下滑，甚至有企业负责人接连被留置观察，这些都引发了市场担忧。对于卫浴企业而言，在消费环境剧变的当下，透过新战略建立新的客户触点，或许将成为企业新的发展支点。

红星美凯龙1年内减少42家大型商场

另一边的红星美凯龙也面临流量下滑的运营困境。1月7日，红星美凯龙公布了截至2025年末的商场运营数据。截至2025年12月31日，该公司共运营74家自营商场、218家委管商场，并通过战略合作经营7家家居商场，此外还以特许经营方式授权了19个家居建材项目，共计覆盖345家家居建材店或产业街区。

对比2024年底的数据：截至2024年12月31日，红星美凯龙经营了77家自营商场，257家委管商场，通过战略合作经营7家家居商场，此外，本公司以特许经营方式授权33家特许经营家居建材项目，共包括405家家居建材店／产业街。

这也意味着，在过去的2025年一年中，红星美凯龙独立经营的商场数净减少了42家(自营商场+委管商场)，平均每个月减少数超过3家。

1月16日，红星美凯龙发布公告，表示：预计2025年度归属于母公司所有者的净利为负值，主要是由于房地产市场持续低迷导致家居零售市场需求减弱，近两年本公司租赁及管理收入持续低位震荡徘徊，租金水平较以往年度已出现较为显著的下滑，市场情绪和租金预期发生了转变，因此本公司对未来租金的收益情况进行了预期调整，致使投资性房地产价值大幅下降。

宜家一开年宣布关停7家线下门店

202年开年，宜家率先掷出一则重磅公告，宣布自2月2日起停止运营运营7家线下门店，涉及上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波、哈尔滨。

这不是一次小体量调整，要知道，宜家在华共有37家门店，此次动作相当于砍掉近两成门店。

在关停名单中，上海宝山店的名字格外醒目，它一度为亚洲最大门店，是无数中国消费者心中“一站式置家”的代名词。

一次性关停7家门店，在宜家入华近三十年来的发展历程中实属罕见。消息一出，市场哗然，引发外界的种种猜测。对此，宜家中国方面迅速作出回应，直言闭店绝非市场竞争下的被动收缩，而是基于业务组合、渠道布局与运营结构的主动优化。

富森美一审计负责人离职，高管卖场出路如何寻？

作为西南地区家居卖场龙头的富森美，过去一年则经历了董事长刘兵、董秘先后被留置的事件，引发行业关注。1月6日，富森美(002818.SZ)发布公告，公司原内部审计负责人唐小玲离职，离职后将不再担任公司任何职务，经董事会审计委员会提名，董事会聘任刘爽为公司内部审计负责人，负责公司内部审计工作。

2025年前三季度，富森美实现营业收入9.24亿元，同比下降14.35%；归母净利润4.77亿元，同比下降12.60%。为了谋求突破，近年来，富森美围绕高效赋能商户的着眼点，突破线下家居商场的边界，通过全域、场景、内容、设计和达人等策略，完善“线上引流+线下体验成交”的闭环，比如投入大量资源，提升“富森美在线”小程序、抖音本地生活、小红书、美团、高德、微信等全域获客能力与效率。

也有观点认为，对于C端来说，线下体验是家居行业不可或缺的一道护城河。对于B端而言，家居卖场仍有存在的价值。因此，尽管行业当前处于变革期，传统卖场仍具存在意义与发展空间。