洞悉:欧派、顾家、索菲亚、敏华、好莱客、悍高等头部企业全新发展新路线!

2026年家居行业步入深度调整与转型关键期,欧派、顾家、悍高、好莱客等上市家居龙头企业纷纷召开业绩说明会,对外披露全年战略布局、经营规划与市场突围路径。欧派、顾家、汉高、好莱客、索菲亚、敏华等行业头部企业集体发声,从产品布局、渠道变革、品类拓展、市场攻坚多维度敲定全新发展路线,行业新一轮竞争格局正式拉开序幕。


当前家居行业集体承压,各大龙头企业业绩分化明显,发展思路高度趋同,全品类整合、全域渠道下沉、产品提质升级、精细化运营成为全行业统一核心方向,各大品牌各自发力,走出差异化突围道路。


一、多家企业业绩说明会释放信号:调整布局,精准破局


在近期企业业绩说明会上,欧派、顾家、汉高、好莱客等主流家居品牌,直面行业当下市场环境、盈利现状以及行业痛点,清晰公布接下来全年核心工作方向,彻底明确后续经营思路。


1.欧派家居子品牌价格下探,全渠道全球化布局


欧派家居的说明会在行业引起较大反响,公司董事长姚良松在会上谈到,2026年的经营压力超过预期,“原以为去年是最难的,没想到今年比去年还要难”。

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针对行业竞争,公司表示不会单纯进行价格战,而是通过机制改革优化费用投放,主品牌毛利率基本稳定,子品牌适当降低利润抢占市场。海外业务发展良好,盈利质量较高,长期扩张以经济效益为核心。大宗业务占营收约15%,增长压力较大,后续将拓展非住宅工程渠道。


在渠道端,欧派的整装大家居业务2025年实现收入32.88亿元,同比增长5%,已成为公司第二增长曲线。针对存量房市场,公司推出了旧改品牌“青岚小筑”,目前已布局超过150家门店,采用“1+N”社区店模型,意图精准捕捉旧房翻新与局部改造需求。


2.顾家家居聚焦战略品类,全球化布局


顾家家居于5月7日召开了2025年度暨2026年一季度业绩说明会。


顾家家居2025年营收突破200亿元,归母净利润同比增幅超26%,经营稳健性居行业前列,业绩大幅跑赢行业均值。


公司坚持内外销双轮驱动,海外收入美国占比约50%、欧洲约20%,有效对冲国内需求压力。同时搭建五维体系,应对人民币汇率波动风险。公司明确控股股东为盈峰集团,与美的集团关联但独立运营。股东回报表现亮眼,上市以来平均分红率约57%,2025年分红率升至63.32%,现金流管理优异。


顾家家居通过聚焦核心战略品类实现结构性增长、以零售转型重构用户价值、以效率驱动激活组织潜能、以全球深化拓展增量空间,“优质供给、零售转型、全球深化、效率驱动”四大战略支柱环环相扣、落地见效,共同构筑起穿越周期的增长韧性。

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3.索菲亚聚焦多元化渠道与品质差异


索菲亚家居一季度业绩说明会重点披露业绩表现、渠道变革及品质标准三大核心。短期受终端需求及地产下行影响。渠道端,落地“1+N+X”全域流量模式,推动经销商转型,拓展多元渠道,同时主品牌门店逆势净增,渠道稳定性领先行业。


品质端,联合权威机构推出5A级柜体及定制家居5A行业标准,以品质构建差异化壁垒,规避价格战,彰显行业引领责任。


4.悍高五金集团第四集团即将投产,构建五位一体渠道网络


2025 年作为 “中国功能五金第一股” 上市首年,悍高集团业绩亮眼:全年营收 35.95 亿元,归母净利润 7.04 亿元,盈利质量行业领先。


不仅如此,悍高集团仍在大举扩张。悍高独角兽智造基地预计 10 月投产,新获 252 亩土地建设第四生产基地;海外业务覆盖 110 多个国家,加速从产品出海向品牌出海升级。公司同时披露分红方案,拟每 10 股派 1.7 元,持续回馈股东。


悍高集团将构建“线下经销、云商、电商、直销、海外”五位一体渠道网络,2026年一季度销售费用同比增长32.79%,研发费用同比增长33.38%,主要用于新品牌推广与核心技术攻关。


5.好莱客:押注AI智能家居作为差异化赛道


好莱客家居在说明会上明确了“高端定制+AI智能家居”的双向品牌定位,并已通过实际行动推进这一战略。


2025年3月,好莱客联合好太太、蜂助手两家上市公司共同设立合觅科技,进军全屋智能领域。2026年初,合觅科技的全屋智能产品矩阵已首次公开亮相,涵盖智能网关、智能控制、智能照明、智能安防等核心品类。公司计划于2026年对一批线下门店进行智能化升级,将AI智能家居产品融入定制家居的实景体验之中。


在定制家居行业普遍聚焦于整装、渠道、价格竞争的当下,好莱客选择了一条差异化的技术赋能路径。这一方向能否转化为有效的市场竞争力,尚需时间验证,但其勇于尝试新赛道的姿态,在行业整体趋同的竞争格局中值得关注。


6.顶固集创业务结构调整


5月12日,顶固集创发布公告称公司于2026年5月12日召开业绩说明会。


顶固集创业绩说明会的四大内容:


1.业务结构调整‌:减少高风险工程类业务,聚焦更稳健的渠道拓展。


2.技术与产能优势‌:已建成大规模柔性化定制家具智能制造工厂,在行业保持领先。


3.激励机制‌:2026年4月通过《2026年限制性股票激励计划(草案)》,拟通过股权绑定核心团队。


4.再融资计划‌:董事会已审议通过“小额快速融资”议案,但‌尚需股东大会审议,尚未启动‌。



面对家居市场需求分化、行业竞争加剧、消费群体需求升级等行业现状,各大品牌一致摒弃粗放式扩张模式,全面转向高质量稳健发展。企业不再单纯追求门店数量扩张与销量暴涨,转而聚焦经营质量提升、单店盈利增长、客户口碑沉淀,把降本增效、优化内部管理、完善供应链体系作为基础工作重点推进。


产品端全面贴合当代消费者居住需求,从单一柜体定制,转向全屋空间一体化解决方案,深耕家装配套、整装合作赛道,紧跟整装主流趋势,打通家装渠道链路,主动适配家装公司、装修平台合作模式,抢占整装市场巨大流量。


供应链与生产端同步优化升级,各大品牌持续升级智能制造生产线,简化生产流程、缩短交付周期,严控产品品质与出厂成本,解决行业普遍存在的交货慢、售后繁琐、品控参差不齐等痛点,以硬核产能优势稳固市场根基。


同时品牌持续深耕品牌力建设,优化终端门店服务体系,完善售前设计、售中跟进、售后维保全流程服务,依靠优质服务提升消费者认可度,稳固自身市场份额。


二、四大头部品牌集体发力,全力布局全品类战略


顾家、索菲亚、欧派、敏华作为家居行业第一梯队四大头部品牌,已然统一锁定全品类全屋家居核心赛道,成为2026年最核心发展主线。


过往家居行业品牌大多主打单一品类,欧派深耕橱柜衣柜、顾家主营软体家居、索菲亚专注定制柜体、敏华聚焦休闲家居,品类界限清晰,市场各自划分。而如今行业格局彻底改变,单一品类发展模式逐渐落幕,全品类一体化成为大势所趋。


四大头部品牌打破品类壁垒,全面开启跨品类延伸布局,不再局限自身传统优势领域,横向拓宽产品矩阵。从基础全屋定制柜类,延伸至沙发、软床、床垫、桌椅、智能家居、厨房电器、软装配套等全系列家居产品,真正实现全屋家居一站式配齐。


全品类布局对于头部品牌优势十分突出,一方面能够一站式满足消费者装修全部家居采购需求,降低消费者选购时间成本,大幅提升门店成交率与客单价;另一方面整合全品类资源后,品牌可实现资源互通、渠道共享、流量互导,有效降低整体运营成本,增强市场综合竞争力。


欧派:布局“定装一体化”,橱衣柜、木门/卫浴、阳台全场景生态服务,核心品类自研,非核心品类采取集采供应。但其城市大家居体验馆,对经销商的资金门槛要求较高,如3000㎡大店的投入动辄几百万上千万,运营压力是个问题,还容易导致全国“大商愈大,小商掉队”的马太效应。


顾家:主打“一体化整家3.0”模式,强调“软体+定制”双核驱动,2025年顾家定制家具品类突破10亿元营收,毛利率也比上年度提升了0.61个百分点,光整家定制环保7号系列的零售额就超5.5亿元。但相比顾家强势的沙发、卧室软体业务而言,其定制柜类属于后发业务,在生产、规模等方面,仍需向传统定企学习。


索菲亚:今年重磅官宣全案战略,以行业首推的“中国定制家5A标准”为依托,以“设计驱动”为先导,以“定装一体”为系统,致力于实现“装好家”体验,其发布的“菲凡逸境”“华尔兹Ultra” 两大系列目前市场反响不错。但传统城市运营商的心态转型、能力转型尚在攻坚期。


敏华控股:以旗下芝华仕功能沙发为代表,虽然风格辨识度强,但在全屋搭配中显得有些鸡肋。很多消费者喜欢它的舒适度,却又担心它难以融入自己极简或奶油风的装修。因此,全屋方案落地的关键卡点还有如何平衡功能与美学。


从四大品牌的打法来看,行业正走向高度同频:一是品牌转向场景化大店,告别单品销售;二是弱化导购作用,强化设计师角色;三是以核心自产、外围合作的逻辑整合供应链;四是以品牌运营模式,取代过去的品类扩张逻辑。


渠道层面四大品牌同步同步推进全域覆盖策略,线上发力短视频、直播、电商平台引流获客,线下深耕一二线城市高端卖场,同时大力下沉三四线城市、县域乡镇空白市场,拓宽下沉市场渠道网络,抓住下沉市场庞大消费潜力。


针对经销商体系,各大品牌持续赋能帮扶,优化经销商扶持政策,提供装修、设计、引流、运营全套扶持方案,助力终端门店转型全品类综合门店,全面提升终端市场战斗力。


三、行业格局重塑,未来竞争核心已然明确


综合头部企业业绩说明会内容与行业头部品牌战略布局不难看出,2026年家居行业正式进入整合洗牌、全域竞争、全品类深耕的全新发展阶段。


粗放扩张的时代彻底结束,依靠低价竞争、单一品类盈利的模式逐步被市场淘汰,未来家居行业比拼的核心,集中在全品类产品实力、一站式整合能力、全域渠道布局、精细化服务水平以及高效供应链体系五大方面。


欧派、顾家、索菲亚、敏华、好莱客、汉高等行业龙头率先抢占赛道,提前敲定全年发展打法,凭借自身品牌、产能、渠道优势领跑行业。


对于行业从业者、经销商以及市场从业者而言,紧跟头部品牌发展方向,顺应全品类一体化发展趋势,优化自身经营模式,贴合市场消费需求,才能在行业新一轮变革中站稳脚跟,抓住行业全新发展红利。

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