顾家家居9亿担保落地,家居龙头信用杠杆的“内循环”逻辑

9月1日,顾家家居发布公告称为五家全资子公司向中信银行申请了总额为9亿元的授信,并且提供连带责任保证,覆盖制造、内销和香港贸易平台。截至公告日,公司的对外担保总额为102,440.92万元,占最近一次审计后净资产的9.68%,无逾期担保。

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本次担保有两个细节值得关注。顾家香港贸易资产负债率超过70%,公司通过额度调剂,将担保资源从低杠杆子公司转向这一海外贸易主体。香港平台上半年营收45.22亿元,是集团重要的外销和供应链枢纽,信用倾斜反映了业务权重。顾家梅林、嘉兴智能上半年净利润分别为-6745万元、-5966万元,但是仍获新增担保。这说明集团在制造端仍处投入或调整期,担保本质是用母公司信用为产能与渠道建设“垫资”。


从行业的角度来看,家居企业正在由原来的单一工厂模式转为现在的“制造+零售+贸易”多主体运营,资金需求分散但信用主体集中。上市公司用自身的信用来为子公司融资增信,这是比较普遍的一种内部资源配置的方式,风险边界就是子公司经营现金流是否能够覆盖债务,目前顾家家居整体担保规模占净资产的比例不到10%,并且都是合并报表内的主体,风险比较可控,但是有些子公司的亏损和高杠杆同时存在,之后需关注其盈利修复节奏。


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