家居巨头集体跨界!富森美、尚品宅配、东鹏控股等8家企业密集布局新赛道,东易日盛算力业务收入破亿

2026年,家居建材行业的转型正在加速,一场从传统制造、渠道经营向人工智能、智能制造、新能源及新材料领域延伸的产业变革逐渐展开。

从富森美天府项目全面运营,到尚品宅配进军家庭具身智能;从东鹏控股设立产业基金,到法狮龙布局ICT产业;从好莱客推进全屋智能产品销售,到公牛集团持续扩张新能源业务,再到亚振家居跨界锆钛矿选矿、东易日盛实现算力业务收入落地,八家企业正在探索不同的增长路径。这些动作表明,家居企业的竞争,正在从产品、价格和渠道,延伸至技术、资本、场景和产业生态。谁能率先建立第二增长曲线,成为行业关注的焦点。

一、富森美:天府项目全面运营,传统家居卖场向新消费综合体升级

富森美2026年半年报显示,天府项目已正式进入全面运营阶段,成功导入策展式商业集群、全球家居家电旗舰体验馆、公共艺术空间、多元生活方式门店、直播产业大楼及精品配套酒店等复合业态。

不同于传统家居卖场以品牌招商、场地租赁为核心的经营模式,富森美天府项目更加突出商业、产业与生活方式的深度融合。

项目以“天府直播港”为特色产业IP,探索“上下楼即上下游”的产业协同模式,并引入AI运营服务体系及OPC产业基地,推动直播电商、品牌展示、消费体验与产业服务融合。与此同时,富森美将艺术策展、品牌沙龙及行业活动融入商业空间,尝试以内容吸引客流、以体验带动消费。

这意味着富森美正从传统家居流通平台,向兼具消费体验、内容生产和产业服务功能的商业综合体转型。不过,项目全面运营只是起点,后续招商质量、客流转化、商户经营效率及项目收益,将决定这一创新模式能否形成持续增长动力。

二、尚品宅配:押注具身智能,家庭机器人瞄准C端市场

尚品宅配正在将人工智能应用从设计、制造延伸至家庭生活场景。2026年半年报显示,公司携手上纬新材启元机器人,共同探索“Robot-Ready Home”(机器人友好家)科技人居模式,推动机器人与真实家庭环境深度融合。

双方计划围绕家庭、工作、运动、娱乐等应用场景,开展机器人软件开发、场景适配、个性化定制及整机系统集成,推进个人机器人面向消费者的产品化和商业化。与此同时,尚品宅配依托长期积累的户型、空间及设计数据,布局千万级空间数据底座,探索物理AI具身数据服务,为机器人训练、仿真测试及算法验证提供支持。

这一布局具有鲜明的产业特点:尚品宅配既掌握家居空间设计能力,又拥有真实终端消费场景,可以为家庭机器人的研发和应用提供基础条件。

值得注意的是,目前相关业务仍处于合作开发与商业化推进阶段,规划中的批量交付不等于已经形成规模销售。未来,家庭机器人能否真正进入普通住宅,还取决于成本、安全性、任务执行能力和消费者接受程度。

三、东鹏控股:设立产业基金,向智能制造与新兴技术领域延伸

作为国内建筑陶瓷行业的重要企业,东鹏控股正在探索传统建材业务之外的投资机会。

根据公司2026年投资者关系活动披露,东鹏控股通过全资子公司东鹏投资(海南)与相关基金管理人合作,在广州、佛山设立两只产业投资基金,投资方向涵盖新兴行业未上市企业股权、新一代信息技术、智能制造等领域。

已披露的投资标的涉及光芯微电子、模具、新材料及智能装备企业。在产业投资层面,东鹏控股还探索先进陶瓷、智能制造等方向的国内外投资机会。

对于陶瓷企业而言,这种布局具有两层意义。一方面,通过资本投资参与新兴产业发展,探索传统建材主业之外的收益来源;另一方面,先进材料、智能装备及数字技术,也可能为未来生产工艺升级提供产业资源。不过,股权投资与主营业务增长存在本质区别。投资回报取决于企业经营表现、估值变化及退出安排,短期内不能简单等同于新增利润。

四、法狮龙:确定ICT战略方向,集成吊顶企业跨界AI算力

面对家居建材市场竞争加剧,法狮龙正在寻找新的业务突破口。公司2026年半年报明确提出,在做稳做精集成吊顶、集成墙面等主营业务的同时,以ICT产业作为新业务转型发展的战略方向。ICT即信息与通信技术。法狮龙计划围绕AI智算行业需求,发展算力调度、存算协同及推理加速等相关服务。

按照公司的业务规划,其自研推理引擎及算力资源匹配系统,将尝试整合分散、异构的算力资源,为客户提供更加标准化的算力服务。这与传统吊顶产品研发、生产及销售模式存在显著差异,意味着企业试图从建筑装饰材料领域跨入数字基础设施服务市场。

但转型仍存在较大不确定性。半年报显示,法狮龙“全域超链接算力网络”仍处于建设阶段,尚未产生营业收入和利润。因此,法狮龙目前属于新业务战略布局阶段,技术平台建设、客户订单和商业化收入仍是后续观察重点。

五、好莱客:合觅科技产品矩阵成型,全屋智能正式推广销售

在八家企业的转型动作中,好莱客的智能家居业务已经进入市场推广阶段。好莱客在2026年半年度业绩说明会上表示,由好莱客、好太太、蜂助手共同设立的合觅科技,经过一年多培育,已形成较为完善的智能家居产品矩阵,相关产品正式对外推广销售。

其产品覆盖智能网关、智能控制、智能照明、智能安防等核心领域,并进一步延伸至影音娱乐、智能遮阳及功能家电等应用场景。

技术层面,合觅科技以Ho-mesh无线组网技术为核心,强调降低安装和使用门槛,实现不同设备之间的智能联动。对好莱客而言,这不仅是增加智能硬件品类,更是推动定制家居业务由柜体、板材、空间设计向全屋智能解决方案升级。

尤其在高端定制市场,消费者对智能照明、环境控制、安全防护及场景联动的需求正在形成新的产品组合机会。未来,好莱客能否将定制设计、智能硬件与安装服务整合为标准化交付体系,将决定合觅科技的市场拓展效率。

六、公牛集团:扩大新能源业务布局,从家用充电走向重卡超充与储能

公牛集团正持续推进新能源业务,逐步突破传统插座、开关及照明业务边界。2026年上半年,公司新能源业务围绕家用充电升级、商用重卡突破、渠道服务能力建设等方向展开。

在家用市场,公牛继续推进交流充电桩产品升级,加强短路保护、温度监测及安全防护等功能,并拓展车企合作。在商用市场,公司重点布局重卡大功率补能设备,1.92MW至3.0MW兆瓦级超充系列产品通过一级能效认证,同时推出10kV高压直挂产品,进一步丰富商用充电解决方案。

储能业务也是重要发展方向。公牛积极布局欧洲家庭储能市场,同时面向国内工商业场景推出125kW/261kWh液冷储能柜,覆盖园区、充电站及数据中心等应用需求。

从家庭用电连接到新能源汽车充电,再到工商业储能,公牛正在构建更加完整的能源使用场景。与其他跨界企业相比,公牛的新业务与原有电连接、电气安全及渠道资源联系更加紧密,但仍需面对技术升级、行业竞争和项目交付等挑战。

七、亚振家居:形成家居与锆钛矿选矿双主业,跨界新材料领域

亚振家居正在经历经营结构调整。2026年半年报显示,公司已经确立“家居+锆钛矿”双主业发展战略,在延续高端家具、全屋定制等业务的同时,发展锆钛矿选矿及相关精矿产品业务。

家居板块继续围绕海派美学、高端定制、产品升级及全案交付提升竞争力。锆钛矿业务则聚焦矿物分选、提纯工艺、资源回收及产业链协同,面向陶瓷、新材料、冶金、铸造等下游市场提供原材料产品。从产业关系看,锆钛矿与高端陶瓷、新材料制造存在一定联系,但矿产选矿和家居制造的经营模式、供应链及行业周期明显不同。

财务数据显示,亚振家居2026年上半年实现营业收入约3.19亿元,同比增长305.82%;归母净利润约为-1629.26万元,亏损同比收窄。营收大幅增长反映出业务结构变化带来的规模扩张,但公司尚未实现整体盈利。

对于亚振家居而言,未来不仅需要稳定高端家居业务,还必须应对矿产价格波动、原料供应及跨行业管理等挑战。

八、东易日盛:算力中心集成业务收入破亿,新增长曲线初步显现

相比仍处于建设或开发阶段的跨界项目,东易日盛的新业务已实现订单落地及收入确认。2026年半年报显示,东易日盛在推进重整计划、巩固家装主营业务的同时,新增算力中心集成服务业务。

公司通过收购长空智慧(北京)科技有限公司,建立算力中心集成服务能力,业务涉及规划咨询、深化设计、系统集成、过程管理、检验验证及优化改造等环节。2026年上半年,东易日盛实现营业收入约3.79亿元,其中算力中心集成业务收入约1.08亿元,占总营收的28.56%,成为公司第二大收入来源。

这一变化意味着东易日盛不再完全依赖传统住宅装修市场,而是尝试将工程组织、设计协调、项目管理等能力应用于数字基础设施建设。

但算力中心集成服务主要依托工程实施和系统集成能力,与自主研发AI芯片或大模型并不相同。未来,该业务能否持续贡献利润,还需要观察新增订单、项目毛利率、资金回款及交付能力。

结语:八家企业密集转型,家居行业正在重新定义增长边界

从富森美探索新消费场景,到尚品宅配布局家庭机器人;从好莱客发展全屋智能,到公牛集团拓展新能源,再到东鹏控股、法狮龙、亚振家居和东易日盛切入不同产业方向,家居企业的增长逻辑正在发生变化。

这些布局大致呈现三条路径:一是围绕原有家居业务升级消费体验与智能化服务;二是依托技术、渠道和制造能力延伸相关产业;三是通过投资、收购或业务重构进入全新赛道。

但跨界本身并不等于成功。对于传统家居建材企业而言,决定转型成败的不是进入多少热门产业,而是能否形成稳定订单、持续现金流和可验证的盈利能力。

2026年,家居行业的竞争已经不只是卖场、产品与渠道的较量,更是一场围绕技术创新、商业模式和产业资源的重新布局。谁能真正把新业务转化为经营成果,谁才可能在新一轮行业调整中占据主动权。


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