全屋定制行业下行压力持续释放，又一家深耕二十余年的区域知名品牌踩下生产“刹车”。

近日，一则《关于停工放假的通知》，将一家深耕二十余年的区域知名品牌——劳卡家具，推上了风口浪尖。

通知明确指出：受定制家居行业整体下行、市场持续萎缩影响，公司订单大幅度下滑、产能严重不足，已连续亏损，经营艰难，对员工分批实施停工放假。本次停工3个月，自2026年7月4日起，至10月3日。

通知结尾，盖有广东劳卡家具有限公司的公章，据查：广东劳卡家具有限公司就是劳卡（ROCO 劳卡全屋定制）的主体母公司。

文件同时预留调整空间：若中途订单回暖、岗位恢复，公司会提前1个工作日书面通知复工；若市场行情持续低迷，需要延长停工周期，也会提前告知全体员工。

针对停工期间员工收入、社保保障，劳卡制定清晰合规的发放标准，严格按照劳动法规执行：

1. 第一个工资周期（7.4-8.2）：按照员工正常出勤标准全额发放工资，待遇不受停工影响。

2. 8月3日至停工结束：员工无在岗工作，统一按广州当地最低工资标准的80%发放基本生活费。

3. 停工全程，公司正常缴纳五险一金，员工工龄连续计算，劳动合同保持有效，不影响后续复工、晋升与福利核算。

业内表示，这套停工薪酬方案符合地方用工管理规定，属于行业经营困难下合规的自救手段，区别于恶意裁员、拖欠薪资的企业。

二十年老牌定制，为何走到停工停产这一步？

劳卡深耕整家定制赛道21年，广州花都、清远布局智造基地，早年靠设计差异化、抖音同城渠道招商出圈，长期位列全屋定制十大影响力品牌，还参与行业标准起草，拥有稳定经销商体系 。如今被迫停工，是多重行业、企业问题叠加的结果。

1、新房需求萎缩，存量市场内卷加剧

地产交付持续疲软，新房装修订单大幅缩水；存量翻新赛道涌入头部品牌、本地小厂、整装公司，价格战愈演愈烈，客单价持续走低，中小品牌获客成本翻倍，利润被持续压缩。工厂生产线常年不饱和，固定厂房、设备、人工成本持续消耗，亏损持续扩大。

2、头部品牌挤压，中小厂生存空间收窄

欧派、索菲亚等头部企业依托规模化产能、低价套餐、整装渠道抢占市场，上游板材、五金采购成本更低，终端优惠力度更大。劳卡这类腰部品牌，规模不及头部、价格拼不过小加工厂，上下承压，订单规模持续萎缩。

3、过往交付、终端问题持续消耗品牌现金流

此前多地经销商门店出现资金链断裂，引发业主订单延期交付、客诉激增；长期售后赔付、订单兜底生产，持续消耗企业流动资金，叠加工厂固定开支，资金周转压力持续走高。

行业观察：停工放假成中小定制企业通用自救方式

今年以来，多家区域定制工厂、中小型家居品牌相继发布限产、停工、轮休通知，劳卡并非个例。

对于制造端工厂而言，订单不足时长期满负荷生产只会加剧亏损，阶段性停工可以大幅缩减水电、耗材、车间管理等可变成本，减少资金消耗，等待下半年传统家装旺季回暖。

但此次长达三个月的停工，也释放出强烈信号：行业洗牌进入深水区，仅靠单一产品、传统渠道的腰部定制品牌，抗风险能力极弱。没有规模优势、整装渠道、稳定现金流储备，很容易在市场下行阶段陷入经营危机。

结语

从曾经活跃行业展会、大力招商扩张，到如今被迫停工三个月，劳卡的遭遇，是2026年定制家居行业优胜劣汰的缩影。

短期停工只是自救手段，能否顺利熬过低谷、十月如期复工，核心取决于下半年家装市场回暖速度与品牌自身渠道、现金流调整成效。对于整个行业而言，粗放扩张、低价内卷的时代已然落幕，具备稳定产能、多元渠道、充足资金储备的品牌，才能穿越周期站稳脚跟。