关注微信
扫描二维码，进入赛思软件公众号
Q1：研发管理闭环在ERP六大管理循环中处于什么位置？
研发管理闭环是六大管理循环（产供销人财物、业财一体化）中的第二个管理闭环，整合物流、资金流和信息流。
Q2：样品估价分析需要覆盖哪些费用？
需覆盖材料、人工、制造费用、销售费用、物流费用等。材料包括实木、板料、薄片、五金、玻璃、油漆、包材、管材、皮布，其中实木、板料、薄片、油漆、包材需要计算。
Q3：产品管理包括哪些内容？
包括编码管理（含垃圾资料清理）、主要生产线管理，以及品牌、系列、类别、款式、材质、颜色等属性管理和图纸管理。
Q4：部件断阶原则如何区分品类？
板木家具按备料、机加工、组装、油漆、包装断阶；软体家具按备料、木架、针车、贴胶、裁皮、包装断阶；金属户外家具按备料、焊接、烤漆、编织、包装断阶。部件管理还包括编码原则标准化、部件标准库管理和公用部件管理。
Q5：材料编码如何分类？
规则材料编码适用于五金、玻璃、油漆、包材；非规则材料编码适用于实木、板料、薄片。材料管理实行二级管理和虚拟料管理。
Q6：BOM料单管理包含哪些内容？
包括部件结构、工艺流程、简图、自动拆单、物料清单（用料计算、利用率、裁剪率）、油漆配方、包装方式、配套关系、封边管理、贴木皮管理、替代料管理、替代工艺管理、防呆纠错机制、变更管理、加工程序管理。
Q7：拆单管理包括哪些环节？
包括拆单任务分配、抢单管理、深化拆单、零售单管理、工程单管理、拆单绩效核算，以及拆单数据从1.0到4.0的转化管理。
Q8：研发管理闭环中的标准与成本管理指什么？
指用时标准（标准工时管理）、工艺路线及工时（BOR）和标准成本管理。此外还包括生产线管理、刀具管理和设计图纸版本管理。
